Бесспорно. Отрицательный ответ на этот вопрос лишает будущего не только наш город, но и наших детей, и страну.

В 2001 году Кабинет Министров утвердил критерии, исходя из которых Министерством культуры принимается решение о включении объектов в Государственный реестр памятников. В 2007 году на основании результатов инвентаризации объектов культурного наследия города Одессы, выполненных Научно-исследовательским институтом памятникоохранных исследовании Министерства культуры в рамках разработки документации по корректировке историко-архитектурного опорного плана города, приказом этого министерства здание по ул. Преображенской, 21 признано таким, которое не подлежит включению в государственный реестр в связи с утратой предмета охраны. Так что обошлось без "сильных". Уверена, что
это была профессиональная, незаангажированная оценка.

К идее создания такого предприятия отношусь положительно, так как уверена, что крепости нужен хозяин, а точнее, хозяйственник, который, в отличие от сегодняшней ситуации, будет и обеспечивать ее охрану, и вести на ее территории хозяйственную деятельность, и вкладывать заработанные деньги в ремонт, реставрацию сооружений крепости и развитие соответствующей туристической инфраструктуры. То, что для решения этих насущных задач предлагается создать областное коммунальное предприятие, считаю целиком оправданным, так сама крепость находиться в областной коммунальной собственности, на балансе нашего управления. Крепость планируется передать коммунальному предприятию в оперативное управление, так что о какой-либо смене собственника и, тем более, ее приватизации речь не идет. Сегодня на сессии областного совета большинством голосов принято решение о создании коммунального предприятия «Фортеця» под управлением специально уполномоченного государственного органа охраны объектов культурного наследия – нашего управления.

Извините, Светлана, но прогнозировать какие-либо будущие изменения политики городских властей считаю некорректным по отношению к коллегам из городского совета и его исполнительного комитета.

Интересный вопрос... Я считаю, что одесситом является человек, который любит этот город не на словах. Сегодня у нас есть программа фотовыставок "Одессе - с надеждой и любовью", которая действует уже более 5 лет с суперзадачей - показать, какой наш город, в первую очередь тем, кто идет за нами, научить любить его. А любить - это значит, в первую очередь, не навредить. Тех, кто примет это мировоззрение, я буду считать настоящими одесситами. Но наша задача шире: воспитать новых одесситов.

Главным критерием определения историко-культурной ценности зданий является их аутентичность (соответствие первоначальному виду). Вопрос Слободки неоднократно поднимался. Почти все жилые дома в этом историческом районе находятся в частной собственности, за много лет они неоднократно перестраивались и достраивались. Хозяева домов неохотно идут на контакт, провести обследования таких домов очень сложно. Под охрану государства на Слободке взяты общественные здания: Рождественская (пл. Молодежная) и Свято-Троицкая церкви (Неждановой), комплекс Психиатрической больницы. Готовим документы для взятия на государственный учет ансамбля Новой городской больницы на ул. Академика Воробьёва. Что касается жилых домов, будем только рады рассмотреть от краеведов, историков и архитекторов предложения по включению в список памятников образцов типичной исторической застройки Слободки. Но хочу обратить внимание, что такие предложения должны быть обоснованы, подкреплены историческими справками, планами, старыми фотографиями и другими достоверными материалами.

Не могу с Вами не согласиться. Финансовая сторона в любом деле очень важна. Наше управление располагает лишь средствами, которые поступают из государственного и областного бюджета, но их явно не хватает для реализации всех планов. Ситуация осложняется еще тем, что эти суммы каждый год меняются. Сложно планировать свою работу. Иногда не удается закончить реставрационные работы, начатые в прошлые годы. В отличие от жилых домов, где жильцы иногда сами предпринимают деятельное участие в устранении технических неполадок или даже аварий, общественные здания находятся в худшей ситуации. Именно им мы уделяем внимание в первую очередь. Среди прочего, управление выступало заказчиком на реставрацию Одесского оперного театра, Музея Западного и Восточного искусства, украинского и русского театров в Одессе, музея Суворова в Измаиле, около двух десятков культовых сооружений в городе и области. Надеюсь, что средства на реставрацию и ремонт большинства зданий-памятников обязательно появятся, когда экономика нашей страны станет мощнее, а сфера защиты культурного наследия будет финансироваться в большем объеме. Но сегодня, учитывая реалии сегодняшнего дня, мы занимаемся и поисками альтернативного финансирования.

На сегодняший день у нас есть благодарственное письмо от музея в связи с выполнением всех обязательств фирмой, проводившей работы на гостинице "Красная". Без участия нашего управления это было бы невозможным. Считаю это нашей победой.

Строениям усадьбы Курисов в с. Петровка, с моей точки зрения, нужен мощный инвестор, готовый вложить существенные деньги в их восстановление, реставрацию и организацию использования в туристических целях. Сегодня, по самыми скромным оценкам, стоимость их восстановления может составлять от 15 до 20 млн. гривен. В связи с этим, в 2010 году управление обратилось к соответствующим службам Одесского областного совета, который является собственником этого уникального для нашего региона памятника, с предложением рассмотреть вопрос о продаже усадьбы Курисов с аукциона на условиях инвестиционных обязательств с обеспечением сохранения памятника.

Я одесситка, но не это главное. Отношение к истории, культуре, окружающей среде, прекрасному, наконец, не определяется местом или датой рождения. Всегда и везде те, кто старался сделать мир лучше, боролись с тем, кому это было безразлично. Чтобы Одесса стала лучше не достаточно мужества одного человека, нужны коллективные усилия целого поколения. Наша задача воспитать это поколение, и лучше – собственным примером.